युद्ध जीतने में बहुत देर हो चुकी थी, यहां तक कि एक भी कमांडर अति-आत्मविश्वास वाले नेता के साथ युद्ध नहीं जीत सकता था और यहां तक कि अकेले सैनिक भी युद्ध नहीं जीत सकते थे। यह समझ में नहीं आता है या जब जीता जा सकता है। उसी तरह किसी भी बड़े कार्य की सफलता के लिए नेता की भूमिका कमांडर है कुछ नेता आज मेरे जैसा मानते हैं। टीम के सदस्यों की सफलता मेरे कारण है, लेकिन वास्तव में, सैनिकों की तरह साहस और कौशल के साथ काम करने के बजाय, वे आत्म-केंद्रित और अलग हैं, अगर टीम एक साथ काम करती है और सफल होती है। आज के युग में, यदि किसी टीम की उपयोगिता बहुत अधिक उदासीन हो गई है, तो ऐसी टीम कोई भी महत्वाकांक्षा है। एक नेता जो अपनी टीम को व्यवस्थित रखने में सफल होता है वह किसी भी कार्य को पूरा कर सकता है। अगर कोई नेता बन जाता है और उसे विश्वास दिलाने के लिए निरंतर प्रेरणा और प्रोत्साहन प्रदान करता है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि मेरी टीम में आदमी क्या करता है, तो वह सफल होता है और वह दूसरों की तुलना में अधिक करता है, लेकिन मैं इतना सक्षम हूं कि मैं अपनी गति से प्रगति करता हूं।
नेता अपनी जिम्मेदारी से बच नहीं सकता, वह अपनी टीम के सदस्यों को कोई भी कार्य सौंपकर अपनी जिम्मेदारी से मुक्त नहीं हो सकता है, टीम को दबाव में रखकर और भय पैदा करके सर्वश्रेष्ठ परिणाम प्राप्त करने के लिए अपने टीम के सदस्यों की कठिनाइयों को समझना आवश्यक है। उनकी भलाई में भागीदार बनने और यथासंभव मदद करने के साथ उनके साथ भावनात्मक रिश्ते भी विकसित होने चाहिए। जब एक टीम के सदस्य को यह विश्वास हो जाता है कि हमारा नेता हमारी सभी परेशानियों में हमारे साथ रहेगा और हमारी रक्षा करेगा, तो टीम अपने नेता के इशारे पर कुछ भी करने को तैयार है। फिर उसे अपनी परेशानियों की कोई चिंता नहीं है। वह अपने नेता और टीम की प्रतिष्ठा को कोई नुकसान नहीं होने देती। इस प्रकार, किसी भी कार्य की सफलता में टीम और नेता दोनों की भूमिका महत्वपूर्ण होती है। यदि वे एक टीम भावना के साथ काम करते हैं, तो वे किसी भी कार्य को बहुत आसानी से और सरलता से पूरा कर सकते हैं। इसके विपरीत, यदि उनके बीच | सामंजस्य और आत्मीयता के बिना, वे सबसे सरल कार्यों को भी नहीं कर सकते हैं। इसलिए टीमवर्क और टीमवर्क काम में सफलता के लिए आवश्यक हैं,
अक्सर कुछ विभागों में काम करने वाले लोग एक दूसरे से ईर्ष्या करते हैं। परिणामस्वरूप, उनकी टीम कमजोर हो जाती है और उन्हें हमेशा नुकसान उठाना पड़ता है। नेता अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ उनके मतभेदों को सुलझाने के लिए उनसे मिलता है और उनके साथ सौहार्दपूर्ण संबंध बनाए रखता है। एक कुशल नेता अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य की शक्तियों और कमजोरियों से अच्छी तरह परिचित होता है। वह अपनी कमजोरियों और कमियों को बदलकर अपनी टीम के सदस्यों को सशक्त बनाना जानता है। एक टीम जो ज्यादातर उदासीन होती है वह कभी भी किसी नई चुनौती का सामना नहीं करना चाहती है। वह किसी भी बहाने से छुटकारा पाना चाहता है। यह एक ऐसी स्थिति बनाता है जिसमें भविष्य में इसे कोई चुनौतीपूर्ण कार्य नहीं सौंपा जाता है, जबकि एक अन्य उत्साह और समर्पण से भरी टीम के सामने चलने और चुनौतीपूर्ण कार्य पूरा करने की मांग करता है। इस प्रकार दोनों प्रकार की टीमों की विफलता या सफलता के लिए उनके नेता को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। एक अनिच्छुक नेता अपनी उदासीनता के साथ अपनी टीम को निष्क्रिय बना देता है, जबकि आत्मविश्वास और उत्साह से भरा एक नेता अपने टीम के सदस्यों में जीवन की सांस लेता है।